КВАДРАТ НОВАТОРОВ
Узнайте инструкцию к себе и своему бизнесу. Создавайте будущее быстрее, эффективнее, осознаннее.
ТРЕНИНГ ДЛЯ НОВАТОРОВ
13 декабря 2024 - Дубай
О ТРЕНИНГЕ
Мы находимся в кризисном моменте, когда создание и вывод инновационных проектов на рынок требует иных скоростей. Все теряют темп из-за непонимания природы инноваций и сложностей в работе с новаторами, особенно с молодым поколением, в котором намного больше врожденного стремления к новому. Новаторы не просто сложные, они ещё и разные. Но хорошая новость в том, что вы уже нашли решение.

Тренинг «КВАДРАТ НОВАТОРОВ» - живой однодневный игровой тренинг, на котором вы увидите свои особенные новаторские способности, поймёте свою наилучшую стратегию реализации и место в партнёрстве/командной работе.

Это идеальное решение для предпринимателей, руководителей и всех, кто хочет создавать новое, но чувствуют, что упираются в ограничения, сталкиваются с хаосом в команде или собственной неопределенностью.
ПОДРОБНЕЕ О ПОДХОДЕ
Тренинг для создателей будущего
  • Для основателей и руководителей
    Чувствуете, что команда/партнёрство тормозит из-за разного подхода к задачам. Хотите найти баланс между видением и реализацией.
  • Для команд стартапов
    Хотите улучшить взаимодействие, устранить хаос и ускорить выход на рынок и масштабирование в условиях динамичной среды.
  • Для руководителей инновационных отделов
    Создать сбалансированные команды, готовые к адаптации и решению сложных задач.
  • Для HR
    Понять природные роли сотрудников, усилить синергию и повысить эффективность управления персоналом.
  • Для инвесторов и акселераторов
    Оценить стартапы на предмет сформированной команды. Минимизировать провалы из-за неверного распределения ролей.
  • Для Инновационных кластеров корпораций
    Сформировать эффективные проектные группы внутри инновационного направления и ускорить продуктовый цикл.
ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ КВАДРАТ
Квадрат новаторов - не просто решение для текущих проблем. Это инвестиция в устойчивое развитие вашего бизнеса, повышение эффективности команды и ускорение внедрения инноваций.
  • 1
    Кризис роста
    Когда стартап масштабируется, но взаимодействие внутри команды становится неуправляемым. Люди берут на себя чужие задачи, появляются конфликты, и вы чувствуете, что проект теряет темп.
  • 2
    Запуск нового продукта
    На старте нового проекта особенно важно распределить роли так, чтобы каждый был максимально эффективен. Однако без понимания сильных сторон участников команда может тратить время на хаотичное обсуждение и неясное принятие решений.
  • 3
    Кризис в коммуникации
    Когда команды сталкиваются с проблемами недопонимания и низкой мотивации. Это особенно актуально для работы с поколением Z, которое требует нового подхода к мотивации и взаимодействию..
  • 4
    Потеря скорости внедрения инноваций
    Если ваши проекты сталкиваются с замедлением из-за отсутствия синхронизации, плохого распределения задач или конфликта ролей внутри команды.
  • 5
    Выгорание сотрудников
    Когда ключевые сотрудники или основатели теряют энергию и мотивацию, чувствуя, что их усилия не приводят к результатам.
МЕТОД ТРЕНИНГА
Тренинг основан на инновационной
типологии «Квадрат новаторов»

Типология «Квадрат новаторов» — методология, которая помогает каждому понять свои природные сильные стороны и своё место в стремительно меняющемся мире инноваций.

Технология выделяет четыре ключевых типа новаторов:
  • Художник — формирует культуру будущего.
  • Визионер — разрабатывает идеологию и задаёт направление.
  • Предприниматель — рискует и создаёт новые продукты.
  • Бизнесмен — масштабирует идеи и выстраивает системы.

Когда эти роли правильно распределены и работают в синергии, команды могут быстро генерировать инновации и успешно выводить продукты на рынок. Эти типы людей крайне востребованы в разных отраслях.
И если вы здесь, то с вероятность в 99% представляете один из них!
ПОДРОБНЕЕ О ТИПОЛОГИИ
ФОРМАТ ТРЕНИНГА
Тренинг соединяет в себе обучение и игровые практики для более глубокого погружения и максимально быстрой и эффективной трансформации сознания и поведения
  • КОГДА?
    13 декабрь (пятница)
    2024 год
  • ГДЕ?
    Дубай
  • ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
    1 полный день: с 10 до 18:00
  • ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ?
    За время тренинга вы погрузитесь в образ жизни новатора, кем вы уже являетесь. Самое ценное — это практическое проявление ваших ключевых новаторских способностей. Вы увидите, как легко всё идёт, когда вы действуете исключительно из своей природы.
  • дЛЯ КОГО?
    Этот тренинг для всех, кто стремится ускорить рост проектов, улучшить командное взаимодействие и вывести инновации на новый уровень.
ПРОГРАММА
13 декабря: с 10:00 до 18:00
10:00
10:00
СБОР ГОСТЕЙ
11:00
11:00
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Вступительная теоретическая часть о типологии «Квадрат новаторов»
Результат:
Появятся первые гипотезы о своём типе новатора и первые глубокие открытия в себе.
13:00
13:00
ИГРА №1 - ВОЗВРАЩЕНИЕ В СВОЮ ПОЗИЦИЮ
Эта игра направлена на то, чтобы каждый участник чётко занял свою природную роль — свой тип новатора. Игра помогает увидеть, где в текущих проектах и задачах вы отклоняетесь от своей природной позиции, теряя энергию, ресурсы и контакт с собой.
Результат:
В результате игры у участников формируется четкое понимание своего типа и глубинное осознание собственной стратегии поведения, которая приведет к устойчивым результатам. Этот навык — фундамент для построения продуктивного и эффективного взаимодействия с партнерами и командой.
14:00
14:00
ОБЕД
15:00
15:00
ИГРА №2 - ТИПИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Участники научатся определять типы новаторов среди окружающих и эффективно управлять командой, строя мотивацию и взаимодействие на природных сильных сторонах каждого.
Результат:
Игра развивает навык типирования по «Квадрату новаторов» и понимание, какие партнерские союзы и форматы команд будут оптимальными для проекта. Участники получают инструменты для создания стратегий управления, основанных на индивидуальных сильных сторонах каждого члена команды.
17:00-18:30
17:00-18:30
ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА
Рефлексия тренинга и построение стратегии внедрения всех новых знаний о себе в жизнь.
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ/ТРЕНИНГ ОТ АВТОРА
Для участников VIP-тарифа, дата индивидуальная
Основной тренинга является типология «Квадрат новаторов». Именно благодаря пониманию своего типа новатора происходят самые большие изменения. Вселенское облегчение накроет с головой, захочется петь, танцевать и смеяться от счастья быть на своём месте. После открытия своего типа на тренинге самая важная задача - интегрировать это в жизнь на всех уровнях. После всего пережитого во время тренинга вам может потребоваться более глубокая работа с автором, чтобы структурировать и направить всю ту появившуюся энергию в конкретные проекты того масштаба, который вам на самом деле интересен. Этим мы займемся на личной консультации или тренинге для вышей команды.
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ
50 мест
1000 AED / 30 000 р.
Что включено?
  • участие в живом тренинге (7 часов)
  • две практические игры
  • кофе-брейк
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
VIP-участие
4 места
3500 AED / 100 000 р.
Что включено?
  • весь пакет базового участия
  • персональная консультация от автора тренинга
  • поддержка в личном чате на протяжении 2х недель от автора
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ДЛЯ КОМАНД
от 2 до 10 человек
от 10 000 AED / 300 000 р.

Что включено?
  • пакет VIP-участия для всех участников команды
  • индивидуальное типирование всех членов команды
  • командная встреча для совместной рефлексии
  • стратегическая консультация для руководства
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Другие КОРПОРАТИВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
от 2 до 500 человек
ПОДРОБНЕЕ
ОБ АВТОРЕ
АНАСТАСИЯ НИФОНТОВА
Ведущая тренинга, автор типологии «Квадрат новаторов»
  • Серийный предприниматель в сфере инноваций
  • Самая молодая выпускница одной из лучших бизнес-школ мира
  • С 2019 года создатель и продюсер образовательных игровых проектов (более 150 тыс. учеников)
  • Создала свой первый образовательный стартап в 16 лет
  • Автор образовательной игры для новаторов «4 ГОДА ЗА 1»
  • Консультант и партнер международных инновационных проектов в различных сферах (от ментального здоровья до градостроения)
КЕЙС
Как «Квадрат новаторов» помог стартапу обрести синергию и ускорить рост

СИТУАЦИЯ:
Инновационный стартап испытывал сложности на старте: разное видение проекта основателями, неопределённость ролей внутри команды. Несмотря на глобальный потенциал, команда испытывала сложности в достижении синергии.

ЮЛИЯ КАНЛИ
Founder and CEO of Stealth-стартатапа

Ex-Telegram
Ex-OOH

Тип новатора: предприниматель
ОТЗЫВЫ
98% тех, кто познакомился с типологией рекомендуют «Квадрат новаторов», и вот что они говорят:
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ПИШИТЕ НАМ ❤️
Консультация по продукту и поддержка по всем вопросам