КВАДРАТ НОВАТОРОВ
Раскройте силу вашей команды
с помощью инновационной типологии
с помощью инновационной типологии
КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
О типологии
Квадрат новаторов — инновационная типология, актуальная для всех, кто создаёт новое. Типология помогает понять, где ваша позиция в новом мире, исходя из индивидуальных природных данных. Концепция включает в себя 4 типа новаторов: художник, визионер, предприниматель, бизнесмен. Именно эти 4 человека на своих местах при грамотном взаимодействии создают устойчивую эволюцию человечества.
Типология открывает глаза на то:
Типология открывает глаза на то:
- в чем ваша главная сила, которую вы скрываете от себя и людей вокруг
- какой контакт с миром оптимален для вашей природы
- какую позицию вам занять и каких людей пригласить в проект, чтобы наконец его реализовать
- какие ключевые действия влияют на ваше развитие и рост дохода
МЫ РАБОТАЕМ НАД:
- Снижением текучки и выгоранияУчастники команды работают в своих естественных ролях, меньше устают и более удовлетворены
- Повышением продуктивностиКаждый занимается тем, что у него получается лучше всего, что ведет к росту эффективности
- Улучшением командного взаимодействияКоманда выстраивается на основе ролей, что снижает количество конфликтов и повышает доверие
- Усилением лидерства и вовлеченностиКаждый понимает, что его роль ценна, и стремится внести максимальный вклад
ТИПОЛОГИЯ НУЖНА, КОГДА:
-
Новое партнёрствоТипология поможет с ясностью в распределении ролей и предотвращением конфликты -
Пересборка команды«Квадрат новаторов» помогает выбрать правильные роли для каждого члена команды, чтобы каждый чувствовал себя на своём месте -
Кризис роста компанииТипология помогает справиться с новыми вызовами и задачами, требующими личностного и профессионального роста сотрудников -
Запуск нового проекта«Квадрат новаторов» поможет выстроить сбалансированную команду с самого начала и вывести инновацию на рынок быстро на человеческом языке -
Культурная трансформацияТипология усилит ценность компании для команды и улучшит взаимодействия между поколениями внутри организации
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
ТИПИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПАРТНЁРОВ
от 200 000 р.
от 2 до 5 человек
Когда требуется:
- На старте проекта для распределения ролей и предотвращения конфликтов
- В кризисе партнёрства, чтобы пересобрать проект и задействовать сильные стороны участников
Формат:
Индивидуальное типирование каждого партнёра
Общая сессия с партнёрами по стратегии распределения ролей
ДИАГНОСТИКА команды
от 300 000 р.
В пакет включено типирование 10 человек
Когда требуется:
- На старте нового проекта для определения сильных сторон каждого участника
- В кризисной ситуации для повышения эффективности и перехода на новый уровень доверия
Формат:
Индивидуальное типирование всех членов команды
Командная встреча для совместной рефлексии
Отчетная сессия для руководителей
Иммерсивный бизнес-спектакль
«ДЫНЯ»
от 75 000 р.
от 7 до 500 человек
Когда требуется:
- Для креативного проведения корпоративного праздника
- Для повышения эффективности и уровня доверия в команде
Формат:
Образовательный мельтимедйиный бизнес-спектакль
Командная рефлексия спектакля, где раскрывается каждый
Опционально:
Авторский ужин в театре по мотивам спектакля
Тренинг по типологии для вашей команды
Тренинг для команды
от 350 000 р.
от 8 до 200 человек
Когда требуется:
- Для повышения эффективности и уровня доверия в команде
- При адаптации новых кадров
Формат:
- 1 тренинговый день + 1 консультационная встреча с заказчиком
- Введение команды в технологию «Квадрат новаторов» с помощью мультимедийного бизнес-спектакля «ДЫНЯ». Благодаря спектаклю каждый участник сам определяет и присваивает себе определенный тип.
- Вводный семинар по типологии, где автор более глубоко погружает участников в метод
- Практическая бизнес-игра по типологии, в ходе которой у каждого участника есть возможность попробовать себя в каждой роли и увидеть силу синергии команды, когда каждый на своём месте
- Стратегическая консультация для заказчика по итогам тренинга
Коллаборация с типологией
Условия индивидуальные
Когда требуется:
- При создании образовательного или культурного проекта, требующего персонализированного подхода по методу типологии
- Для разработки культурно-развлекательного продукта с использованием типологии
Формат:
Разработка индивидуального решения
Поддержка и сопровождение автором типологии
Внедрение типологии в бизнес
Условия индивидуальны
КЕЙС
Как «Квадрат новаторов» помог стартапу обрести синергию и ускорить рост
СИТУАЦИЯ:
Инновационный стартап испытывал сложности на старте: разное видение проекта основателями, неопределённость ролей внутри команды. Несмотря на глобальный потенциал, команда испытывала сложности в достижении синергии.
СИТУАЦИЯ:
Инновационный стартап испытывал сложности на старте: разное видение проекта основателями, неопределённость ролей внутри команды. Несмотря на глобальный потенциал, команда испытывала сложности в достижении синергии.
ЮЛИЯ КАНЛИ
Founder and CEO of Stealth-стартатапа
Ex-Telegram
Ex-OOH
Тип новатора: предприниматель
Как «Квадрат новаторов» помог стартапу обрести синергию и ускорить рост
Благодарим Юлию Канли за доверие!
Founder and CEO of Stealth-стартатапа
Ex-Telegram
Ex-OOH
СИТУАЦИЯ:
Инновационный стартап испытывал сложности на старте: разное видение проекта основателями, неопределённость ролей внутри команды. Несмотря на глобальный потенциал, команда испытывала сложности в достижении синергии.
ПОЧЕМУ «КВАДРАТ НОВАТОРОВ»?
Типология привлекла своей практической направленностью на инновационные компании и стартапы. Это не просто психологический инструмент, а методология, которая помогает решить конкретные задачи бизнеса, особенно там, где преобладают новаторы.
КЛЮЧЕВОЙ ИНСАЙТ ПОСЛЕ ТИПИРОВАНИЯ?
Типология открыла новое понимание себя как лидера. "Первый раз в жизни я поняла себя полностью в контексте реализации своей миссии"
РЕЗУЛЬТАТ
Founder and CEO of Stealth-стартатапа
Ex-Telegram
Ex-OOH
СИТУАЦИЯ:
Инновационный стартап испытывал сложности на старте: разное видение проекта основателями, неопределённость ролей внутри команды. Несмотря на глобальный потенциал, команда испытывала сложности в достижении синергии.
ПОЧЕМУ «КВАДРАТ НОВАТОРОВ»?
Типология привлекла своей практической направленностью на инновационные компании и стартапы. Это не просто психологический инструмент, а методология, которая помогает решить конкретные задачи бизнеса, особенно там, где преобладают новаторы.
КЛЮЧЕВОЙ ИНСАЙТ ПОСЛЕ ТИПИРОВАНИЯ?
Типология открыла новое понимание себя как лидера. "Первый раз в жизни я поняла себя полностью в контексте реализации своей миссии"
РЕЗУЛЬТАТ
- Рост доверия: внедрение типологии помогло команде глубже понять друг друга. «Как только мы разобрали типы новаторов, уровень доверия между коллегами резко вырос».
- Устранение конфликтов: распределение ролей по типологии помогло избежать пересечений и недопонимания между лидерами.
ОТЗЫВЫ
98% тех, кто познакомился с типологией рекомендуют «Квадрат новаторов», и вот что они говорят:
КОМАНДА ЭВОЛЮЦИОНЕРОВ
Внесите свои данные, чтобы оставить заявку
АНАСТАСИЯ НИФОНТОВА
Автор типологии "Квадрат новаторов"
- Серийный предприниматель в сфере инноваций
- Самая молодая выпускница одной из лучших бизнес-школ мира МШУ Сколково (программа Стартап Академия)
- С 2019 года создатель и продюсер образовательных игровых проектов (более 150 тыс. учеников)
- Создала свой первый прибыльный образовательный стартап в 16 лет
- Автор образовательной игры для новаторов «4 ГОДА ЗА 1»
- Со-основатель проекта «ЭВОЛЮЦИЯ ОБЩЕНИЯ»
- Консультант и партнер международных инновационных проектов в различных сферах (от ментального здоровья до градостроения)
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ЭВОЛЮЦИЯ С ДАШЕЙ БУРОВОЙ
Внесите свои данные, чтобы оставить заявку
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ПИШИТЕ НАМ ❤️
ПИШИТЕ НАМ ❤️
Консультация по продукту и поддержка по всем вопросам